Product Owner Lernreise – Inhouse-Programm

Die Vision

Eure Abteilung, ein paar Monate weiter

Eine Lernreise ist eine direkte Investition in die Zukunft eurer Abteilung und der Menschen, die in ihr arbeiten. So sieht es nachher aus:

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Alle sind mit an Bord. Einfach Ausprobieren können gepaart mit Praxisrelevanz hilft, AI selbstbewusst anzunehmen.

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Eine gemeinsame Sprache. Discovery, Priorisierung, Outcome – die Begriffe bedeuten für alle dasselbe. Diskussionen werden kürzer, Übergaben leichter.

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AI gehört zum Handwerk. Workflows und Automatisierungen laufen in euren Tools und werden von den POs selbst weiterentwickelt.

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Eine Community mit Drive. Während der Lernreise entstehen viele Ideen, und die gemeinsamen Erfahrungen motivieren zum Anpacken :-)

„Die Lernreise mit Sebastian war für uns als Unternehmen ein hilfreicher Impuls. Sie hat eine gemeinsame Wissensbasis für unsere Product Owner geschaffen und praxisnahe Tools an die Hand gegeben. Besonders wertvoll ist, dass sich daraus eine PO-Community entwickelt hat, die sich weiterhin mit zentralen Themen beschäftigt, die für die LV1871 wichtig sind.“

Oliver Fischer

Organisationsentwickler und Ausbildungsleiter

Das Format

Warum eine Lernreise und kein einzelnes Training?

Eine Lernreise ist eine unglaublich tolle Erfahrung für eure Produktmanager / Product Owner: Sie dockt direkt an eurem Alltag an und erzeugt viel Austausch und Teamdynamik.

Kontinuierliches Lernen

Halbtagesmodule im Abstand von 2 bis 4 Wochen, zwischendurch Praxis-Challenges, einstündige Inspirations-Sessions und begleitendes Coaching on the Job. Eine Lernreise verzahnt sich perfekt mit eurem Alltag.

Beispiele aus eurer Praxis

Discovery, Ziele setzen und kaskadieren, Priorisierung, Prototyping, Arbeit mit Stakeholdern und Teams, AI-Workflows und Automatisierungen. Alles zugeschnitten auf eure On-the-Job-Experimente. Und natürlich messen wir, wie gut die Veränderungen wirken.

Gemeinsame Sprache

Die ganze PO-Kohorte lernt dasselbe Vokabular und dieselben Methoden. Während der Reise entsteht so nicht nur Wissen, sondern eine richtige Community of Practice.

Der Ablauf

So läuft die Reise

Ziele klären – mit den Verantwortlichen

Was soll nach der Reise anders sein? Mit Führung und Verantwortlichen schärfen wir das Zielbild. Parallel zeigt ein Selbst-Assessment, wo die Kohorte methodisch steht.

Gemeinsam konzipieren

Die Reise wird nicht für eure Produktverantwortlichen geplant, sondern mit ihnen: Im Kickoff gestalten sie Themen, Schwerpunkte und Spielregeln mit.

Module im 2-bis-4-Wochen-Takt

Halbtags, remote oder in Präsenz. Kompakter Impuls, dann Anwendung auf eure Fälle.

Dazwischen: Praxis-Challenges am eigenen Produkt, einstündige Inspirations-Sessions, offene Kaffeeküchen-Runden, Buddy-Austausch und Coaching on the Job.

Abschluss-Workshop

Die Kohorte zeigt, was sich in der Arbeit verändert hat – an echten Ergebnissen, nicht an Zertifikaten. Offene Themen werden zu nächsten Schritten.

Community of Practice

Die Reise endet, der Austausch nicht: Die Gruppe übernimmt Formate und Rhythmus in Eigenregie und arbeitet an den Themen weiter, die für euer Haus wichtig sind.

Ein Beispiel

So kann eure Reise aussehen

Zwischen 6 Wochen und 6 Monaten ist alles möglich – eure Lernreise ist individuell auf euch zugeschnitten. Hier ein Beispiel mit sechs Halbtages-Modulen über einen Zeitraum von vier Monaten. Zwischen den Modulen: einstündige Inspirations-Sessions, Praxis-Challenges am eigenen Produkt und Lern-Buddy-Gruppen.

Vorab

Vor der Reise

Remote

Vorbereitung

Self-Assessment der Product Owner und Produktmanager
Gemeinsame Zielsetzung: Führungskräfte und Produktleute zusammen
Gespräch mit den technischen AI-Verantwortlichen: Tooling, Konnektoren, Policies

Woche 1

Modul 1

Präsenz

Kick-off & Big Picture

Die Rolle von PO und PM, Wertströme verstehen
Output, Outcome, Impact
Big Picture moderner Produktentwicklung mit AI
Lern-Buddy-Gruppen finden sich

Inspiration SessionWie arbeiten AI-enabled Teams? Kanban, Scrum oder ganz anders

Inspiration SessionDer verschobene Engpass – 60 Minuten Zukunft der Produktentwicklung

Praxis ChallengeEigenen Wertstrom skizzieren

Woche 4

Modul 2

Präsenz / Online

Discovery – Nutzer verstehen

Design Thinking 101
Personas & Jobs to be Done
Stakeholderanalyse

Inspiration SessionProblem-Solution-Fit mit dem Value Proposition Canvas

Inspiration SessionNutzerinterviews – mit AI vorbereiten und führen

Inspiration SessionPriorisierungsmethoden im Überblick

Praxis ChallengeZwei echte Nutzerinterviews führen

Woche 7

Modul 3

Präsenz / Online

AI-Grundlagen für Produktleute

Wie LLMs arbeiten – und wo sie scheitern
Systematik statt Prompts: Skills
Gemeinsames Wissen zugänglich machen (2nd Brain)
Qualität sichern: QA-Loops, Datenschutz & Policies

Inspiration SessionSkill Writing Session – euer erster eigener Skill

Inspiration SessionMCP live: die AI legt Jira-Tickets an und liest euer Wiki

Inspiration SessionKlickbarer Prototyp in 60 Minuten – live

Praxis ChallengeEinen eigenen Skill im Alltag einsetzen

Woche 10

Modul 4

Präsenz / Online

Von der Idee zum Backlog

Produktvision & Strategie
Kaskadierende Ziele: von Business-Zielen zu Goal-Oriented Roadmaps
Story Mapping
Stories schreiben & splitten – mit AI

Inspiration SessionInterviews mit AI auswerten – zur priorisierten Featureliste

Inspiration SessionWunder-Tool Story Mapping – Hands-on

Praxis ChallengeDie eigene Roadmap an Zielen aufhängen

Woche 13

Modul 5

Präsenz / Online

Validieren & Entscheiden

Annahmen explizit machen – Assumption Mapping
Hypothesen priorisieren
MVPs & Pretotyping: Nail it before you scale it
Prototyp-Iterationen mit AI

Inspiration SessionMVP-Beispiele aus der Praxis

Inspiration SessionCost of Delay & Kano in 60 Minuten

Praxis ChallengeEin Experiment am eigenen Produkt starten

Woche 16

Modul 6

Präsenz / Online

AI verankern & Erfolg messen

AI-Workflows & Automatisierungen in euren Tools
Der persönliche AI-Arbeitsplatz am eigenen Produkt
Metriken: Leading & Lagging Indicators
Den Erfolg der Reise messen

Inspiration SessionAutomatisierungen: vom wiederkehrenden Task zum Workflow

Inspiration SessionStakeholder-Kommunikation & Alignment

Inspiration SessionTeam Topologies in 60 Minuten

Praxis ChallengeEine Automatisierung live schalten

Woche 18

Abschluss

Präsenz

Ergebnisse & Community

Die Kohorte zeigt, was sich in der Arbeit verändert hat
Offene Themen werden zu nächsten Schritten
Die Community of Practice läuft in Eigenregie weiter

Die Inhalte

Themenblöcke und ihre Bausteine

Passgenaue Module & Inspirations-Sessions, basierend auf diesen Bausteinen.

Nutzer verstehen

Entscheidungen auf Evidenz statt auf Meinung stellen.

Personas Jobs to be Done Interviews führen & auswerten Review Mining Value Proposition Canvas Stakeholder-Analyse

Ideen validieren

In Tagen testen statt in Quartalen bauen.

Hypothesen priorisieren Pretotyping & MVP Problem-Solution-Fit Double Diamond Experimente entwerfen

Steuern & Entscheiden

Vom Output zur Wirkung – und Prioritäten, die halten.

Output, Outcome, Impact Ziele setzen & kaskadieren Roadmapping Story Mapping & Splitting Cost of Delay & Kano Metriken & Indikatoren

Arbeitsweise & Team

Wie AI-enabled Teams zusammenarbeiten.

Design Thinking 101 Scrum für AI-enabled Teams Intro in Kanban Team Topologies Stakeholder-Kommunikation

AI in der Produktarbeit

Der AI-Arbeitsplatz aus unserem Training, eingebettet in eure Reise.

AI-Arbeitsplatz & Skills Discovery mit AI Backlog-Arbeit mit AI Prototypen mit AI QA-Loops Workflows & Automatisierungen

Warum sharp | sharp

Transitionsberatung × Trainer × Produktler × AI-natives Startup

20+

Beratungskunden

14 Jahre

Change-Erfahrung

1 von ~200

Certified Scrum Trainer weltweit

1.000+

Teilnehmer:innen in Trainings

4,92 / 5

Bewertung meiner Produkt-, AI- und Tech-Trainings

Meine Firma läuft mit 9 AI-Agenten.

Die Backoffice-Arbeiten sind automatisiert; neue Webseiten werden in Minuten geprompted und nicht stundenlang mühsam designed; News aus der AI-Welt werden täglich kuratiert und auf's Handy gespielt. Wenn das Setup stimmt, ist Arbeiten mit AI unglaublich produktiv. Diese Welt bringe ich zu euch :-)

Blick hinter die Kulissen →

Meine Beratungskunden aus den letzten 14 Jahren